B-SKET
Startup Acceleration Program

実践的なメンタリング・事業開発サポートでスタートアップの価値を最大化するプログラム

プログラム応募期間:2019年8月6日〜2019年8月31日23:59
プログラム実施期間:2019年9月13日〜2019年12月17日

株式会社ベーシック
チーフストラテジーオフィサー

田所 雅之

B-SKETとは?

株式会社ベーシックが提供するSaaS領域スタートアップ向けのアクセラレータープログラムです。

実践的なメンタリング/事業開発サポートを通じて、短期間で事業価値を最大限に高めることがB-SKETの目的です。

当プログラムは、これまで500社以上のスタートアップのメンター・アドバイザー実績がある田所雅之(株式会社ベーシック チーフストラテジーオフィサー・『起業の科学』著者)が総監修していることも特徴です。

『起業の科学』とは

『起業の科学』は、世界で累計7万シェアされたスライド 「Startup Science」、Amazonランキング(経営戦略、経営理論、起業・開業部門など)で93週連続1位のベストセラー書籍です。

株式会社ベーシック
代表取締役

秋山 勝

What for?

ベーシックのアクセラレータープログラムでは、多くの起業家の事業立ち上げを遠回りさせずに事業化できるように支援をしています。
弊社はこれまで「社会のあらゆる問題を解決する」をミッションに掲げ、問題解決型の事業を中心に50を超える事業、サービスを立ち上げてきました。
そして弊社ではこのような経験を体系化して、事業化の成功確率を上げています。
しかしながら多くの起業家は同じような失敗や迷いを抱えています。そのような話の相談を受ける中で、同じ道を通った身として彼らの役に立ちたいと思い至りました

また、この活動を通じて問題解決型の事業を増やし、日本の中小企業の生産性向上に寄与することを目指します。
実戦で培った本当に役立つノウハウを一つでも多くのスタートアップにご活用いただきたいと思っていますので、ぜひ奮ってご参加ください。

プログラムの特徴/参加メリット

SaaS領域に特化

本プログラムはSaaS領域のスタートアップに特化しています。
SaaSスタートアップにとって必要なバリューチェーン構築、マーケティング戦略、事業開発などノウハウを提供し事業価値の最大化を図ります。

専門家のメンタリング

スタートアップの教科書として知られる『起業の科学』の著者である田所から事業に関する全方位的な知見を提供します。
また豊富な経験と知識を持つ28名の専門家から(投資家、弁護士、起業家、上場企業経営者、財務プロ)より多角的なメンタリングとアドバイスを受けられます。

ネットワークの提供

プログラムのメンター陣とのネットワークの構築ができるだけなくプログラム中に要望に応じて必要なパートナー企業や事業提携先等のネットワーク機会を提供します。
また、プログラム最後の投資家や事業会社を招聘したデモデーを通じて資金調達や事業提携の機会を最大化します

事業アセットの提供

ベーシックはこれまで数々の事業を立ち上げ、運営してきました。その事業アセット(チャネル、アライアンスパートナー、ネットワーク)などを、スタートアップのフェーズやニーズに合わせて提供します。

スケジュール

2019年
8月6日
|
2019年
8月31日

スタートアップ 募集/採択

本プログラムにエントリーするスタートアップを募集し採択します。

2019年
8月22日

2019年
8月26日

説明会

エントリーする前に、本プログラムの説明を聞いてみたい方は、エントリーフォームからお申し込みください。

【全2日程】
2019年8月22日(木) 18:00〜19:00
2019年8月26日(月) 18:00〜19:00
※どれか1つお選びください。

2019年
9月13日

Kick Off

本プログラムのキックオフイベント行います。イベントの後は交流会を設けています。
【日時】
2019年9月13日(金)18:00〜21:00

2019年
9月16日
|
2019年
9月20日

Set Up

スタートアップ一社ずつ面談を行い本プログラムでの成長目標を定めます。

2019年
9月2日
|
2019年
12月16日

プログラム期間(15週間)

本プログラムに採択されたスタートアップを対象に メンタリング、事業開発サポートなどの支援を行います。

2019年
12月17日

Demo Day

国内の投資家、事業会社 の責任者を集めたピッチイベントを行います。

プログラムイメージ

プログラム期間中は週1~2日オフィスにお越しいただだきます。
半日スケジュールでバリューアップを図るためのプログラムを実施します。

時間

プログラムコンテンツ

13:00 - 14:30

各スタートアップのニーズに合わせた個別セッション

15:00 - 16:30

メンターによる他のスタートアップも交えたワークショップ

16:30 - 17:00

他のスタートアップメンターとのネットワーキング

17:30 - 18:30

事業提携先候補とミーティング

コンテンツ

このプログラムでは事業成長戦略として
6つのカテゴリーに分け徹底的にメンタリング/サポートします

事業成長戦略

事業として今後永続的に成長をして行くための戦略を磨き込み、今後のIPOなどエグジットに向けた戦略を立てます。

ミッション/ビジョン/バリュー

人材採用や、事業推進の最大の武器となるミッション・ビジョン・バリューの制定を支援します。

人材戦略/バックオフィス

事業の成長に欠かせないコア人材の確保とリテンション施策や、法務や財務などのコーポレート機能に関するスキルや知識を提供します。

プロダクト/UX/バリューチェーン

サービスにおけるユーザー体験向上のノウハウを提供します。また、LTV(ライフタイムバリュー)の最大化に主眼を置きつつ、CPAを最小限に留めるためのバリューチェーン構築を支援します。

カスタマーサクセス

SaaS事業にとって重要なカスタマーサクセスから顧客への提供価値を最大化するためのノウハウを提供します。

財務パフォーマンス/事業価値向上

事業価値を最大限に高めるためのKPI設計や資金調達を有利に進めるためのノウハウ(ピッチ、投資契約交渉など)を提供します。

メンター

株式会社ベーシック
チーフストラテジーオフィサー

田所 雅之

日本と米国シリコンバレーで合計5社を起業してきたシリアルアントレプレナー。米国シリコンバレーのベンチャーキャピタル のベンチャーパートナーを務めた。現在は、株式会社ベーシックのチーフストラテジーオフィサーを務めながら、国内外のスタートアップのアドバイザーを務める。発売後、3部門で58週連続ベストセラー1位になった書籍 『起業の科学 スタートアップサイエンス』の著者である。

株式会社ベーシック
代表取締役

秋山 勝

1997年、株式会社グッドウィルコミュニケーションにて、物流倉庫の立ち上げ、EC事業のサービス企画を経験。2001年、トランス・コスモス株式会社に入社し、Webマーケティング関連の新規事業など数々の事業企画を手がける。2004年に株式会社ベーシックを創業。「Webマーケティングで世の中の問題を解決する」をミッションに、国内最大級のWebマーケティングメディア「ferret」やオールインワンマーケティングツール「ferret One」といったWebマーケティング事業や国内最大級を誇る「フランチャイズ比較ネット」などのメディア事業を展開。設立以降、50を超えるサービスを生み出し、10件以上のM&Aの実績を持つ。

ヤフー株式会社 コーポレートエバンジェリスト
Yahoo!アカデミア 学長

伊藤 羊一

1990年日本興業銀行入行、企業金融、企業再生支援などに従事後、2003年プラス株式会社に転じ、流通カンパニーにて物流再 編、マーケティング、事業再編・再生を担当。2012年執行役員ヴァイスプレジデントとして、事業全般を統括。2015年4月ヤフー株式 会社に転じ、企業内大学Yahoo!アカデミア学長として、次世代リーダー育成を行う。

ネットプロテクションズ
執行役員

秋山 瞬

大学卒業後、設立2年目の人材系スタートアップ企業に新卒1期生として入社。 新規事業立案や関西支社設立に携わった後、「次世代を担うリーダー創出」を志し、 2009年に(株)ネットプロテクションズに参画。 主事業「NP後払い」のセールスマネージャーを経て、2017年に執行役員に就任。 事業・組織双方で「つぎのアタリマエ」づくりを目指す。

一般社団法人日本スタートアップ支援協会
代表理事

岡 隆宏

学生ベンチャー時代から10以上のピボットを経験したのち、現在のアパレルネット通販事業を2005年に開始。2013年に東証マザーズへの上場を果たす。その後2015年にライザップグループとの資本業務提携により実質事業売却を行う。2016年当協会を設立し代表理事に就任。

パーソルホールディングス株式会社オープンイノベーション推進部部長

柿内 秀賢

パーソルキャリアにてIT企業の組織・人材採用戦略支援に従事。 また営業部長として自組織の営業戦略から組織戦略を立案実行。 現在パーソルホールディングスの新規事業部署にてオープンイノベーション組織を立ち上げる傍ら、 提携先スタートアップ企業に組織・人材採用戦略支援に関わる。

株式会社グッドウェイ
代表取締役社長

藤野 宙志

慶應大学理工学部卒、キヤノンでシステム開発、SBI証券立上げでシリコンバレー駐在。ナスダック・ジャパン市場創出で証券業界を奔走。シンプレクスで金融セールスマーケ担当。2010年6月にグッドウェイ創業、金融ITメディアを運営。

Filament, Inc. CEO

角 勝

大阪市職員を20年勤めた後に、事業開発支援を行うコンサルティングファームFilament, Inc.を立ち上げた異色の起業家。 事業開発だけでなく、経営層を巻き込んで組織構造や風土の改革も同時に行い、新規事業が育つ組織へリフレーム(再構築)することを得意としている。

弁護士法人漆間総合法律事務所
副所長弁護士

吉澤 尚

西村あさひ法律事務所から独立し、弁護士法人漆間総合法律事務所設立、IT技術の知見を背景に数々のベンチャー投資の支援や自らもエンジェル投資家として投資を行うのみならず、UC Berkeley Haas School of Business でVenture Capital Executive Programを修了し、Silicon Valleyでの投資にも精通している。

Repro株式会社
代表取締役

平田 祐介

1980年、東京都生まれ。戦略コンサルタント出身のシリアルアントレプレナー。2014年にReproを創業し、今は世界59ヵ国6,000以上のサービスに導入されているマーケティングプラットフォーム「Repro」を提供している。

株式会社キャスター
CEO

中川 祥太

日本大学経済学部中退。在学中、古着屋を開業後、オプト社に入社。2012年退職。イー・ガーディアン社に入社し、クラウドソーシングと出会う。その可能性とオンラインワーカーの発展途上な状況を見て、2014年株式会社キャスター創業。

Spiral Ventures / パートナー

岡 洋

2007年アイ・エム・ジェイ入社、2010年よりMobileアフィリエイト広告事業「VERSiON M」のSales & Marketingに従事、2011年からはスマートホンアプリ「ショッピッ!」の事業開発に従事。2012年IMJインベストメントパートナーズ (現SPIRAL VENTURES)の立ち上げから参画し現在パートナー。

株式会社Donuts執行役員
ジョブカン統括責任者

石山 瑞樹

求人広告営業などを経験後、2012年に株式会社Donutsへ入社。 ジョブカンのサービス責任者として、マーケティング、 制作ディレクション・営業支援・ブランディング構築など多岐に渡る業務を兼任し クラウド勤怠管理システムシェアNO1のポジションにまで成長させる。その後、ジョブカンのシリーズ展開として 「ワークフロー」「経費精算」「採用管理」「給与計算「労務管理」」などをリリースし現在に至る。

株式会社PR Table
代表取締役社長

大堀 航

オズマピーアール、レアジョブを経て、2014年に(株)PR Tableを創業。2017年9月に、DGインキュベーションをはじめとするVCより1.5億円の資金調達を実施。2018年11月にはPublic Relationsをテーマにした日本初の大規模カンファレンスを開催。

株式会社アドライト
代表取締役

木村 忠昭

大学院卒業後、大手監査法人に入社し、株式公開支援業務に従事。2008年、イノベーション共創を手掛ける株式会社アドライトを創業。国内外スタートアップの知見やネットワークを活かし、大手企業のオープンイノベーションにおける一気通貫での事業化支援を得意とする。社外取締役/監査役としてIPOに5社関わってきた。

ベンチャー支援税理士法人
代表社員

大内 力

大学卒業後、所得税法科の講師として勤務。辻本郷税理士法人において、上場会社・中堅クラスの税務提案・税務対策業務に従事。平成16年9月にベンチャー支援税理士法人を設立。暗号セキュリティベンチャーに役員として参画。平成27年5月から東京商工会議所の事業承継・創業支援の職務に従事。都内のベンチャー企業の創業支援を精力的に行っている。

Idaten Ventures
代表パートナー

足立 健太

大学・大学院で物理学を学んだ後、大企業、コンサル、スタートアップ経営を経てベンチャーキャピタリストに。これまで培った科学技術の理解、事業開発やM&A及び経営経験を融合した投資・支援を展開。趣味では100m走に打ち込んでいる。

代官山綜合法律事務所
代表弁護士

森 一生

独占禁止法分野で著名な小林・藤堂法律特許事務所での勤務を経て、2016年に独立し、代官山綜合法律事務所を設立。慶應義塾大学大学院法務研究科・助教(会社法、2012年~2017年)のほか、株式会社ファーストロジック(東証一部)、株式会社アトラエ(東証一部)、Retty株式会社などの社外取締役や社外監査役も兼務。ベンチャーを中心とする数多くの企業にリーガルサービスを提供している。

Bloom Capital
代表取締役

宮崎 淳平

売却型M&A支援に特化した日本唯一のM&Aアドバイザリー会社、ブルームキャピタルの代表取締役。主に中型案件以上(評価額10億円程度以上)の多くの有名M&A案件(特にベンチャー)を主に「売却側」で手掛ける。成約後の売却側顧客満足度は創業以来100%であり、M&A取引で「弱い立場」になりがちな売却者側の守護神として、完全に売却側のみの立場に立ちながら、初期手続き、価格戦略、交渉戦略、クロージングまで一貫したサポートを行う。

株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ
キャピタリスト/弁護士

野本 遼平

弁護士×事業会社戦略部門というバックグラウンドを武器にスタートアップのBizDev/戦略提携、政策企画、M&Aを支援する。
前職は事業会社で経営戦略室長や子会社役員を歴任。BizDev、戦略提携、M&A、政策企画について、戦略立案から実行・PMIまでを統括。
弁護士としては、多数のITスタートアップのビジネススキーム策定・提携交渉・資金調達等の支援に携わる。

Mistletoe, Inc.
投資部ディレクター Fresco Capital Partner

鈴木 絵里子

モルガン・スタンレーやUBS証券の投資銀行部門に勤務した後、米国のドローンベンチャーの日本法人立ち上げを行い、日本代表に。 その後、社会的インパクトベンチャー投資を行うミスルトウ株式会社にて投資部ディレクターを務め、現在はグローバルVCファンドのフレスコキャピタルのパートナーも兼務。 女性含めた多様性活かす世界を広げたいとfuture female+としても活動し、2児の母でもある。

Plug and Play Japan
Chief Operating Officer

矢澤 麻里子

大学を卒業後、BI・ERPソフトウェアのベンダにてコンサルタント及びエンジニアとして従事。日本国内外企業の信用調査・リスクマネジメント・与信管理モデルの構築などに携わった後、日米のベンチャーキャピタルにて投資先の発掘・選定、メンタリング・支援先バリューアップ・イグジットを経験した後、2017年9月Plug and Play Japanに参画。ニューヨーク州立大学犯罪司法学士。

株式会社角川アスキー総合研究所
ASCII編集部ASCII STARTUP担当兼
ビジネスプロデュース

鈴木 亮久

2003年、株式会社アスキーに入社、週刊アスキー編集部にて、おもにニュースページとウェブサービスを担当。ASCII内でベンチャー、スタートアップ応援部隊“ASCII STARTUP”を立ち上げる。メディアとベンチャー企業をつなぐマーケティング、アライアンスも担当し、オープンイノベーションの場に携わることも多い。

株式会社リンクス
代表取締役

鈴木 吾朗

新卒で三菱重工業(株)入社、名航にて管理会計、MRJ事業目論見などに携わる。その後gumiなど複数ベンチャーで創業期の財務責任者として20億円以上の調達に携わる。 2015年3月にリンクスを創業、「レンタルCFO」として東工大発ベンチャーのSOINNやママスクエア他注目企業で約40億円の調達支援に携わる。

高野秀敏

新卒で株式会社インテリジェンスへ入社。その後、株式会社キープレイヤーズを設立し、人材エージェントとして、30社以上の社外役員・アドバイザー・エンジェル投資を国内、シリコンバレー、バングラデシュで実行。

AZX総合法律事務所
パートナー弁護士

高橋 知洋

2014年からAZXプロフェッショナルグループに参画。スタートアップからIPO前後まで、多数のベンチャー企業の法務支援に携わる。VCとの投資契約を会社側からアドバイスすることが多く、ベンチャー企業が直面する資金調達の悩みに日々向き合っている。また、大企業の法務部でインハウスとしての執務経験があり、大企業を相手とした契約書の交渉アドバイスについての経験も豊富。

株式会社morich
代表取締役

森本 千賀子

93年現リクルートキャリア入社。転職エージェントとして、主に経営幹部・管理職クラスでの実績多数。設立以来の累計売上実績は社内トップ、受賞歴は30回超。2010年から、(株) リクルートエグセクティブエージェント エグゼクティブコンサルタントに転籍。 2017年3月には株式会社morich設立。2012年にはNHK「プロフェッショナル仕事の流儀」に出演。『No.1営業ウーマンの「朝3時起き」でトリプルハッピーに生きる本』(幻冬舎)等多数出版

株式会社エアークローゼット
代表取締役

天沼 聰

ロンドン大学を卒業後、帰国しアビームコンサルティング株式会社に入社、IT・戦略系のコンサルタントとして約9年間従事。2011年に楽天株式会社に転職し、UI/UXに特化したWebのグローバルマネージャーを務めた後、2014年7月に株式会社エアークローゼットを設立。

弁護士

松田 良成

第二東京弁護士会所属
2002年に森綜合法律事務所(現 森・濱田松本法律事務所)、2008年に独立系プライベートエクイティファンド運営会社 勤務時に新規投資業務及び既存投資先の経営管理・監査役業務に従事。
2009年に漆間総合法律事務所創設、以後所長在任
2013年-株式会社ヘリオス取締役就任し、同社にて時価発行新株予約権信託®を開発、2015年6月に上場を果たす。

アクセラレーターの使命

アクセラレータープログラムを通じて、参加企業の事業の成長を促進して、SaaSサービスやソリューションの成長に貢献し、日本の生産性向上/問題解決に貢献したいからである。

労働人口が減少していく日本に置いて生産性向上/課題解決はどの企業においても経営課題である。生産性/問題解決にフォーカスしたSaaSサービスやソリューションがその経営課題を解決するために有効且つ効果的なものだと考える。当プログラムにおいて、当社はノウハウ/ネットワークを惜しみなく提供し、この領域にソリューション提供を行うスタートアップの役に立つことを目的とする。

なお、スタートアップ支援の国内の第一人者である『起業の科学』著者の田所も同じの使命の元、これまでの知見/経験/ネットワークを活かしてリード/支援を行う。

過去の採択スタートアップ

〜Batch2採択スタートアップ〜

「AIR Design」
株式会社ガラパゴス

「デザインを空気のように当たり前に、AIを使って。」というビジョンの元、”AIR Design”というデザイナーのAIを作って運用しています。
ロゴ生成で人間の生産性の1,200倍を実証し、その技術をマーケティングクリエイティブ(バナーやLPなど)に展開しています。SaaS月額サブスクリプション型BPO事業から開始し、RPA/AI化してより多くのユーザーに使われる事を目指します。

「WiseVine」
株式会社Weldrow

ヒト・モノ・カネ・情報のリソースが足りていない行政の事務事業立案・執行の現場において、事務事業の高度化や効率化を成し遂げるためのデータベースを作っています。
既存の対象である自治体に加え、今後は民間企業も対象を広げて事業を展開予定です。

「LEARNie」
株式会社LEARNie

人材・組織開発に特化したオンラインコミュケーションルーム(特化型のWeb会議システム)を提供しています。動画学習やSkype英会話などのこれまでのオンライン人材開発ソリューションは、移動の削減など一定の効果は見られるものの継続性や効果に課題を抱えています。行動・感情データを可視化できるオンラインコミュニケーションルームを提供することで、継続性や効果の課題を解決し企業の人材・組織開発におけるROIを最大化します。

「GLIT」
株式会社Carat

求職者へ相性の高そうな求人情報をレコメンドし、その求人情報を興味あり・興味なしにスワイプするだけで、興味ありにした企業からスカウトが届く求人検索不要なAI転職・採用マッチングサービス『GLIT』を提供しています。
求人企業にとっては運用工数が低く、自社に興味を持ってくれている方へスカウトを送るため開封率・返信率が非常に高い求職者検索不要なスカウトサービスです。

〜Batch1採択スタートアップ〜

「くらそうねbiz」
株式会社クラッソーネ

「誰もが利用する家づくりのインフラを作る」というビジョンのもと、エンドユーザーが全ての物件と施工業者に出会えるプラットフォーム「くらそうね」を提供しています。
これまで解体工事と外構工事の分野で成長してきましたが、現在は不動産売買領域に進出するために、不動産業者向けのSaaSを開発しています。

「hachico」
株式会社Crossborders Innovation

派遣・紹介会社様向けに「顧客に刺さるエンジニアを1クリックで提案できるAIアシスタント/hachico」を開発しています。 1) 人材要件を文章のままコピペするだけ、1クリックでマッチした人材を表示 2) 人材のアピールポイントも瞬時に可視化。顧客への提案効率がUP 3) 短時間で案件成約を増加させます。

「MAMORIO OFFICE」
MAMORIO株式会社

「なくすを、なくす。」を理念に掲げ、世界最小クラスの紛失防止IoTデバイス「MAMORIO」の製造・販売を中心に、MAMORIO SPOTを活用した「お忘れ物自動通知サービス」や紛失保険「あんしんプラン」等のIoT関連サービスを提供。紛失防止、物品管理等の機能を提供する法人向け事業も本格的に開始。

「COCKPIT」
株式会社プロデュース・アクティビスト

整体院や整骨院など「治療院」に特化した経営改善のCRM。約10年間、計4000店舗以上の治療院経営コンサルティングを行い導き出した「売上アップの法則」をベースに、自動で経営アドバイスの提供を行うCRMです。

「SEIMEI」
SEIMEI株式会社

SEIMEI株式会社は生命保険会社及び生命保険代理店向けの生命保険業務RPAシステム「SEIMEI」を運営しています。 2018年9月に音声認識による業務情報検索機能をローンチし、段階的にSNS、顧客管理機能を追加予定のバーティカルSaaSです。

「TouchSpotMaker」
タッチスポット株式会社

誰もが編集ソフトや知識不要でプロクオリティの動画を簡単に内製化できる動画生成プラットフォーム「TouchSpotMaker」 ・優れたUX・豊富な動画テンプレート数・詳細数値計測を実現 といった特徴がございます。

採択スタートアップの声

〜Batch2採択スタートアップ〜

4ヶ月の短いプログラム期間でSaaS起業に関わる知識、フレームワーク、疑似体験を全てゼロから獲得できました。


ガラパゴス株式会社 代表取締役 中平健太様

【一番上がった成果】
元々、自社になかったSaaS事業をこのプログラムを通じて立ち上げることができました。
社内にデザインAIのエンジンしか無かったところから、顧客のペイン、市場選定ノウハウ、LTV最大化のためのプロダクト仕様、ビジネスモデルの確立ノウハウ、チームビルディング、ピッチ資料のブラッシュアップノウハウ、さらにはサービス名にいたるまで、4ヶ月の短いプログラム期間で全てゼロから獲得できました。

【なぜ推薦するのか?】
推薦しない意味が分かりません。
SaaS起業の全てのパターンを熟知した田所さんの毎週のようなメンタリングや超一流のメンター陣とのコミュニケーション、ベーシック社の献身的なサポートにより、短期間でSaaS起業に関わる知識、フレームワーク、疑似体験を一気にインストールできました。期間中はプログラムの濃密さゆえに、本当に大変でしたが、それなりの覚悟があり、SaaSを立ち上げたい、ピボットしたいチームは、必ず意味のある4ヶ月になると思います。

メンバーの意識が大きく変わる、SaaSに特化した他に類を見ない素晴らしいプログラムです。


株式会社Weldrow 代表取締役社長 吉本翔生様

【一番の成果】
メンバーの意識の変革です。
B-SKETでは経営チームだけでなく、メンバーも参加させていただきました。
各業界の第一人者の講義や田所さんのメンタリングを受ける中で、私だけでなくメンバーにおいても、「偉大なスタートアップになるのだ」という覚悟が高まっていきました。
プログラムスタート時点ではプロダクトのイメージしかなく、マーケティングやファイナンス、営業戦術も全くもって未熟な状況でしたが、プログラム期間の4ヶ月でスタートアップに必要な事業戦略を一通り学ばせていただきました。

【なぜ推薦するのか】
類似のアクセラレータープログラムもベンチマークさせて頂きましたが、「他に類を見ない素晴らしいプログラムである」と言えます。
特にSaaSに特化して、その成長段階をここまでの解像度を持って指導できるプログラムは今までなかったのではないかと思います。
SaaSのビジネスをするスタートアップには本当にお勧めです。

〜Batch1採択スタートアップ〜

SMB(中小企業・中堅企業)向けに
どうやってスケールさせていけばいいのか戦略の解像度が上がった


株式会社プロデュース・アクティビスト 代表取締役 松下展平様

B-SKETに参加して得た1番の成果は、「事業戦略の解像度が上がった」ことですね。参加する前は事業計画書を作れていなかったのですが、このプログラムを通して、どのポジションを狙うのか、その市場をどうやって攻めていくか明確になりました。また、メンターによるセッションやワークショップ、懇親会があるのもよかったです。役立つ内容で視野が広がり、知見も得られました。例えばDonuts(ジョブカン)の石山さんと懇親会で、SMB向けにどうやってスケールさせるのかをお話いただいたのですが参考になりました。プログラムに参加した周りのスタートアップのスピード感にも刺激を受けましたね。

やるべきこととマイルストーンが明確になり
チーム全体の行動スピードが上がった


Crossborders Innovation株式会社 代表取締役 茂木桂樹様

B-SKETに参加して一番の変化は「チーム全体の行動スピード」ですね。私たちはチームで参加したのですが、毎回のB-SKET終了後にチーム内でブリーフィングや振り返りを欠かさず行いました。壁打ちやフレームワークで学ぶだけではダメで、その後チーム内で咀嚼し、To Doに落とし込んで実行することでスピードが格段に上がりました。
また、メンタリングの際に多くの有識者からアドバイスをもらえたのも心強かったです。例えばCaster中川さんのカスタマーサクセスの考え方、パーソル柿内さんの採用戦略分析などです。チームで迷っている時にメンタリングでやるべきことが明確になり、結果チームのモチベーションも上がりました

場当たりだった「課題の発見→仮説検証」が
戦略的にできるように


SEIMEI株式会社 代表取締役 津崎桂一様

参加して得られた一番の価値は「課題発見と仮説検証が戦略的にできるようになったこと」です。
B-SKETに参加する前までに5つのプロダクトを作ってきたのですが、場当たり的にやっていたのでどれもうまくいかなかったんです。
田所さんとの個別メンタリングでは、事業戦略を可視化する「Go To Marketプラン」をExcelで作成したのですが、これまではこの発想が全くなくて…笑

市場の課題やユーザー像について仮説をいくつか立てて、1つのセグメントがダメだとしても、確実に次に繋げられる考え方が身につきました
質の高い課題発見ができるようになると、時間とお金のロスがなくなるんですよね。
当社のようなシード期のスタートアップにとっては大きな財産となりました

前回の受賞企業一覧

B-SKET Batch2の採択スタートアップの中から、Demo Dayで受賞された企業をご紹介します。

MVT賞

<ガラパゴス株式会社 代表取締役 中平健太様受賞コメント>
受賞できてとても嬉しいです。なにより、チームで受賞できたことが本当に嬉しいです。
B-SKETは神のようなプログラムです。田所さんのメンタリング、各方面の素晴らしいメンター陣との出会い、ベーシックさんのメンバーの皆様のきめ細やかなサポート。結果、僕らはゼロからSaaSサービスを立ち上げる事ができました。本当に、ありがとうございました!

basic賞

<株式会社Weldrow 代表取締役社長 吉本翔生様受賞コメント>
我々は2月頭にピボットを断行した直後に本プログラムに参加しましたが、わずか4カ月で7社の有料契約まで至りました。通常であれば1~2年試行錯誤するプロセスを、B-SKETによるハンズオン支援のおかげで、4カ月で成し遂げることができました。このような支援を行っているプログラムを私は他に知りません。どのような言葉で表現すればよいのか分からないほど感謝しています。

B-SKET賞

<株式会社LEARNie 代表取締役社長 南部洋志様受賞コメント>
プログラムに参加するまで、SaaSビジネスを進めるうえでの、顧客理解、戦略の解像度が低い状況でした。田所さんのメンタリングおよび各メンターのセッションを通して、PMFに必要なプロダクトの磨きこみ、セールスとカスタマーサクセスの具体化が進み、成長への手応えを感じています。また、PMF前に注力すべきこと、PMF後に注力すべきことをメンタリングによって整理出来たので、プログラム後の事業活動にも繋がっています。

よくあるご質問

本プログラムについて

どのようなスタートアップが対象になりますか?
問題解決型、生産性向上型のSaaSを提供しているもしくは提供予定のスタートアップが対象になります。
原則としてシード期の、プロダクトを保有するスタートアップが対象となります。
アクセラレータープログラム期間中、オフィスは提供されますか?
こちらは、原則として提供いたしません。
メンタリングやセッションが行われる際には、ベーシックのオフィス:
〒102-0082
東京都千代田区一番町17−6(地下鉄半蔵門線半蔵門駅徒歩3分)
にお越しいただきます。
アイディアは取られたりしませんか?
プログラム中の全てのプロダクトの知的財産権は参加者に帰属します。
またプログラムの最初にNDAを締結しますので、許諾なく公開することはありません。

エントリー企業の採択について

選考基準は何ですか?
対象とする市場の規模・魅力、事業の新規性はもとより、参加チームの本気度、能力、チームワーク等、参加チームの特性にフォーカスいたします。CEOとCTOもしくはそれに類するメンバーが、2名以上プログラムを通じて参加いただけることを条件とします。
プログラムの募集開始と締め切りはいつですか?
2019年8月6日に募集を開始し、2019年8月31日23:59を最終締切期限としています。
選ばれたベンチャー企業は公開されますか?
はい。社名・ロゴ・事業概要は、当プログラムサイトで公開する予定ですので、予めご了承ください。
また、ピッチ動画も公開することがございますので、ご了承ください。

支援内容について

プログラムに選抜された場合、どのような支援が受けられますか?
ベーシック/運営責任者の田所ならびに外部パートナーのアセットとリソースを活用した支援、およびメンタリング、事業開発サポート、出資検討などを中心とした支援を行います。
ただし、支援内容は確定・一律ではありませんので、個別に協議させていただきます。
全てのセッションに出るのは必須ですか?
全てのセッションに出るのは必須ではありません。自社にとって関連性が高く、価値向上につながるものを優先的に選択いただくことになります。
プログラムの最初に、個別に面談を行い、本プログラムで達成したいこと身につけたいことを明らかにして、支援を受ける内容を明らかにします。

出資に関すること

出資は受けられるのですか?
アクセラレータープログラム参加企業への出資は約束されたものではありませんが検討する機会を設けます。
なお出資を検討するにあたり、財務諸表等の提出をお願いすることがあります。
投資の総額はどのくらいですか?
対象企業の事業特性に応じて適正な金額の投資を検討いたします。

お知らせ

2019年6月21日

NEWS

2019年5月21日

NEWS

2018年11月14日

NEWS

2018年6月14日

NEWS

株式会社ベーシックとは?

「問題解決の集団として、情熱を妨げる世の中のあらゆる問題解決をやり抜き、多種多様な企業が強みに集中できる世界を創造する」をミッションに掲げ、Webマーケティング分野とメディア分野でインターネット事業を展開するテクノロジーカンパニー。企業が直面するWebマーケティングに関する知識やリソース不足の問題を解決するため、オールインワンマーケティングツール「ferret One」やWebマーケティングメディア「ferret」、フォーム作成管理ツール「formrun」、事業者と個人のより良いマッチングの機会を提供する「フランチャイズ比較ネット」「留学くらべーる」等のメディア事業を展開。2004年3月設立。

支援体制

アセット/ネットワーク活用

basicがこれまで築いてきたメディアや販路、ノウハウなどスタートアップが自社で獲得しづらいリソースを提供。

信頼補完

日本国内ではスタートアップのポジションがまだ低く、様々な障壁があります。信用力が高い企業から支援を受けていることで信用力向上が期待できます。

専門家からのメンタリングやアドバイス

basicの社内メンターには田所、秋山など事業実績の豊富な経営者、またそのネットワークにいる専門家や有識者からメンタリングを受けることができます。

事業の加速

プログラム参加によるプレッシャーとサポートの両方を受けながら事業の推進力を高めることができます。

ステップ

STEP1

見出しタイトル

ベーシックが創業以来こだわり、大事にしてきたこと、それが「社会のあらゆる問題を解決する」ということです。
世の中には多くの問題が潜んでいます。当然と思ってしまえば見過ごしてしまいそうなことに対して、"WHY"の視点で問うと、見えなかった問題が見えてきます。私たちはそうしてこれまで、50を超える事業(問題解決)を展開してきました。

STEP2

見出しタイトル

ベーシックが創業以来こだわり、大事にしてきたこと、それが「社会のあらゆる問題を解決する」ということです。
世の中には多くの問題が潜んでいます。当然と思ってしまえば見過ごしてしまいそうなことに対して、"WHY"の視点で問うと、見えなかった問題が見えてきます。私たちはそうしてこれまで、50を超える事業(問題解決)を展開してきました。

STEP3

見出しタイトル

ベーシックが創業以来こだわり、大事にしてきたこと、それが「社会のあらゆる問題を解決する」ということです。
世の中には多くの問題が潜んでいます。当然と思ってしまえば見過ごしてしまいそうなことに対して、"WHY"の視点で問うと、見えなかった問題が見えてきます。私たちはそうしてこれまで、50を超える事業(問題解決)を展開してきました。

INTERVIEW